Organizzazione di persone e processi sostenibili per il business
Supportiamo le aziende nel costruire modelli organizzativi solidi, flessibili e orientati alla sostenibilità, definendo un framework coordinato di metodologie, processi e persone dedicati a sostenere la retention e lo sviluppo di risorse chiave in azienda, nonché la retention di know-how.
La nostra consulenza comprende:
- analisi e valutazione della struttura organizzativa;
- definizione di job description, ruoli e responsabilità, organigramma;
- sviluppo di processi e politiche di recruiting equi, allineati con la UNI/PdR 125:2022 e la Direttiva EU 970/2023;
- progettazione di sistemi di MBO (Management by Objectives) e modelli premianti;
- implementazione di processi di Performance Development Review (PDR) per la crescita e la valorizzazione delle persone.
Recruiting & Talent Management
Al fine di supportare la People Retention, affianchiamo le aziende nella progettazione di modelli di Talent Management efficaci, con focus su:
- processi di recruiting equi , allineati con la UNI/PdR 125:2022 e la Direttiva EU 970/2023;
- processi di onboarding, induction e di entrata in ruolo anche con il supporto del Business Coaching;
- strategie di retention e valorizzazione dei talenti con i sistemi di MBO e PDR;
- definizione di idonei assessment e programmi formativi per le proprie persone;
- percorsi di sviluppo personalizzati per garantire crescita individuale e stabilità organizzativa.
Know-How Retention
Definiamo framework per la conservazione e il trasferimento delle competenze, conoscenze e know-how critici all’interno dell’organizzazione, evitando che vadano perduti quando i dipendenti lasciano l’azienda.
Co-creiamo:
- documentazione delle conoscenze;
- Knowledge Management System;
- Processi di mentoring e formazione;
- Piani di successioni e interviste di fine progetto/di uscita;
- Community di conoscenza.
Parità di Genere
Rendiamo semplici e gestibili procedure complesse, fornendo supporto nella redazione di documentazione, procedure e nell’ottenimento della certificazione UNI/PdR 125:2022, oggi requisito strategico per le imprese che implementano una gestione delle persone moderna e innovativa.
Inoltre, grazie al programma MasterGenitori, SDL offre percorsi di coaching e training a supporto della genitorialità in azienda.
Diversity & Inclusion
Promuoviamo politiche di Diversità e Inclusione che vanno oltre l’adempimento normativo.
Offriamo programmi di assessment, strumenti operativi e percorsi formativi che permettono alle aziende di sviluppare una cultura inclusiva e orientata alla D&I. In tale area lavoriamo sul tema della gestione della multigenerazionalità in azienda e del passaggio generazionale nelle imprese familiari.
Sostenibilità della Famiglia
Con il progetto MasterGenitori.it sosteniamo le aziende che vogliono investire nella genitorialità come risorsa.
Offriamo programmi mirati a:
- accompagnare i neogenitori nel rientro al lavoro con i programmi Welcome Back Coaching;
- favorire il work-life balance con workshop dedicati;
- formare neogenitori e genitori di preadoelscenti-adolescenti con corsi di didattica asincrona sulla piattaforma mastergenitori.it;
- supportare genitori di figli preadolescenti e adolescenti con percorsi di coaching e workshop dedicati.
Un approccio completo per trasformare la conciliazione vita-lavoro in un vantaggio competitivo per l’azienda e per la retention delle persone.
Business Coaching
Attraverso la metodologia del business coaching supportiamo le persone e le organizzazioni in percorsi di cambiamento che integrano:
- evoluzione individuale;
- evoluzione dei team;
- sviluppo di modelli e processi;
- innovazione organizzativa e relazionale.